소규모 사업 조직의 필수 요소 2부
지난 부분에서는 소규모 기업의 경영 구조를 살펴보았고, 이번 부분에서는 소규모 기업의 유기적 측면에 더 중점을 둘 것입니다. 여기에는 근로자의 학력, 이익 동기, 사용되는 원자재 종류 등이 포함됩니다.
좋습니다. 우선 소규모 사업체의 잉태 기간을 살펴보겠습니다. 잉태 기간은 초기 투자와 투자가 수익을 내기 시작하는 시간 사이의 시간입니다. 즉, 사업을 시작한 후 생산 주기가 시작되는 시간 간격입니다. 이 기간은 대규모 사업체에 비해 소규모 사업체의 경우 상당히 짧습니다. 이를 통해 사업주는 훨씬 짧은 시간 후에 수익을 내기 시작할 수 있으며 자본금이 오랫동안 차단되지 않아 추가 개발 가능성이 높아집니다 폐업철거.
그러나 단점은 사업주가 이익에 대해 너무 의식하고 있으며, 이로 인해 가격 책정에 매우 높은 마진이 적용되었다는 것입니다. 소규모 사업에서 생산된 상품에 대해 프리미엄 가격을 지불하려는 사람은 많지 않으며, 이러한 사실로 인해 이러한 산업 중 많은 곳이 폐쇄되거나 막대한 손실을 입습니다.
소규모 사업체의 직원인 사람들은 교육 자격에 있어서 매우 낮은 수준에 있습니다. 문맹 근로자가 대다수이며, 특히 농촌 지역에 설립된 사업체에서 그렇습니다. 도시 지역에 설립된 소규모 사업체에서도 교육 요건에 대한 기준이 매우 낮습니다. 그러나 요건은 근로자의 기술 세트에 기반을 두고 있으며, 대부분의 작업이 수작업으로 이루어지거나 기계를 기본적으로 사용하기 때문에 교육 요건보다 기술이 더 중요합니다.
소규모 사업체에서 사용하는 원자재는 종종 토종입니다. 이러한 사업체는 중간재와 자본재를 촉진하며, 분권화 과정과 지역 내 산업 분산을 통해 특정 경제 부문에서 훨씬 더 빠르고 균형 잡힌 경제 성장에 기여하는 것으로 보입니다.
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